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神川电气始终将企业管理作为其发展的核心。8月25-27日，神川电气董事长叶益强先生应邀参加了钟旭企业管理有限公司组织的为期三天的“效能管理总裁班”培训..

企业管理文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含了非常丰富的内容，其核心是企业精神和价值观。我们公司一直非常重视有效性管理。继2013年6月我公司董事长叶一强先生参加的“总裁执行模式”培训，以及2013年7月和8月中层领导参加的“精英训练营-领导力”和“精英训练营-执行力”培训后，此次培训是我公司鹰计划管理培训体系中的一堂重要课。
本次培训的主要教师是钟旭公司的专家导师傅守勇先生，培训内容的主要核心是如何打造价值导向型企业。傅守勇先生带来的全新的课程现场设计给学生带来了全新的课程体验，教学+案例+理念+诊断+方案+体验+行动的教学方法令人耳目一新，也让现场学生充分感受到了课程带来的实用价值。

公司的发展就是人才的发展，人才的发展需要不断的学习和培训。今后，公司将加强对全体员工的学习和培训，努力为每位员工提供学习和提高的机会，努力让每位员工在公司的平台上发挥潜能，使公司制度得到有效应用，体现管理的制度化、高效化和人性化。